2
2018-8
?xml:namespace>
集团总裁办、人力资源部、财务管理中心、审计部、结算中心、产业投资部、法律事务部、信息技术部等部门有关负责人在会上进行了工作述职。过去一年,各部门立足全局、履职尽责,务实高效、积极作为,围绕党群建设、行政管理、人力资源、财务管理、审计、战略投资、法务、信息化等方面做了大量卓有成效的工作,为各板块的发展、为集团股东事务的履行提供了坚实保障。
张恒春在讲话中充分肯定了各部门2017年的各项工作,分析了目前总部存在部分制度尚未建立、作风不够务实等问题,并以“突出发展主题”、“突出目标任务的硬约束”及“突出履行股东事务”等三个特点概括传达了今年集团经济工作会议的精神。他强调,集团总部要深入贯彻落实今年的经济工作会议精神,特别是梁总的重要讲话精神,全面履职尽责。
对于总部2018年的工作,张恒春提出了四个方面的要求,一是提升服务和监管能力,要善于运用信息化手段,加大干部员工的培训工作力度,并积极引进高素质人才。二是科学制定“三定方案”,要对标先进企业,理清集团和板块权责关系,并进一步明确集团各部门主要职能、内设岗位、人员编制,进行必要的人员充实和调整。三是加强制度建设,要全面梳理集团的规章制度,并根据形势发展和目标任务的要求及时修改完善。四是狠抓作风建设,要杜绝机关的不良习气和不思进取、满于现状的状态,要鼓励干部深入基层调查研究,并加强执行力建设,为集团上下做出表率。